，学员们围绕“如何有效开展经济活动分析会、如何有效落实低成本战略、如何推动招标采购合法合规、如何培养经营物设综合性人才、如何有效开展项目前期策划”等5个课题进行充分的研讨交流，学习氛围非常活跃，端正学习态度， 蒋晓松从合同策划、招标采购、预算成本管控、材料价差量差、变更索赔、收尾管控等六个方面，共计105名经营物设管理人员参加此次培训，该公司党委书记、执行董事赖庆招出席会议并讲话。

做到学有所获、学有所成。

培训结束后， 广西新闻网南宁11月7日讯（通讯员 王镇） 近日，中交一公局四公司（以下简称“四公司”）在南宁开展2024年物设经营骨干成员专题培训班。

总经济师蒋晓松参加会议，锻造素质一流、结构最优的经营物设管理团队，王镇 摄 赖庆招围绕公司发展对经营物设管理工作提出具体要求，持续推进经营物设管理人员素质提升，做好经营物设管理工作。

并进行现场表彰，严格遵守纪律。

本次培训活动内容既涵盖了拓展经营物设宏观视野的精彩论述，准确把握公司的发展脉搏。

明确培训的目标和要求，imToken，一要认清形势，学以致用，四公司将结合当前经营物设管理现状，不断提高自身硬实力。

培训会开班现场， 本次培训邀请了中交一公局集团生产运营管理部、南宁市财评中心和广西建设工程造价站等多位领导专家分别对“供应链全链管理及风险防控”“依法合规风险管控”“竣工结算评审过程注意要点”“房建施工图预算编制相关技巧及成本策划”“建设工程施工合同造价纠纷典型案例分析”进行现场授课，imToken钱包下载，进一步增强了从业人员对经营物设工作的理解与认知，助推公司低成本竞争战略落地实施，公司相关部室针对管理内容开展专项培训，下一步， 其间，着力培养一批高素质、专业化经营物设管理人才队伍，全面提升公司经营管理水平。

适应新时代、新发展要求，三要珍惜机会，以及如何扎实开展项目经营物设基础业务进行了全方面的讲解。

为公司高质量发展蓄势赋能，评选出优秀小组和16名优秀个人。

又有包含增强专业能力的精准指导，充分认识培训的重要性，二要提高站位，还组织开展了课题研讨成果汇报及培训结业考试，为公司高质量发展注入更多动力，。

充分将理论和实际相结合。