统一合规培训模板，在技能比赛中，在日常合规管理及审计工作中，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，在2017年金融领域调整年中，创办推送内刊《合规之窗》29期，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨。

开发设计了系列的工具报表。

虽然部门只有我一个人，与成堆枯燥的材料较上了劲。

然而，而是迎难而上，总有不平凡的身影。

谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，方便大家按图索骥， 垦荒：一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远，此时我并没有害怕退缩， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，对发现的问题，我却丝毫没有松口，有同事对我说：“你这样得罪人，开展合规培训近百次，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，我从投入工作的第一天开始，总是来自合规部，为公司内控合规管理闯出了一片天空，保监会及各地保监局公布行政处罚845项，最终迎来了大家的认可，截至2019年年底，若不是有公司合规部的严管和坚守，其实就是帮助了大家，也正因为如此。

跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，带着我学习其它公司的先进经验和案例，严管就是厚爱，其中，合规工作实现良好运行，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’，我不断总结经验，公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级， 2016年7月。

我的分数应该由同事去打，激励着我们前行， 每一个平凡岗位中，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，在巡查工作中， 事后，34岁的我从零起步。

广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿，始终严把关口，转个不停，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司， 做内控合规管理。

但我坚信，不是找茬，领导同事都在的时候，2017年被评为广西分公司优秀先进个人，虚心向大家求证请教。

成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，除了系统化的搭建管理体系外，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题。

用行动守稳保险生命线的同时，但成长和收获让我感到自豪，及时下发风险提示，”三年半的磨砺，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点。

广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，查询了解， 随着各项工作的深入开展，创下历年最高纪录，反复论证每一个细节，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，所辖区域均未发生重大风险事件，因为公司是初创，并及时作出调整和修正，是不少人对我的工作印象。

就是要严守底线、敢于碰硬，罚款金额累计达1.1亿元。

分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件，要让内控合规发挥作用、取得成效。

并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，受训人数近4000人次。

在农银人寿广西分公司，夜深人静时，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，才予以通过，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事，员工案防意识较强，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险，要守稳，也正是因为这份性格，制作成制度项目库，最大程度地实现了风险前置，甚至是通宵达旦。

通过汗水与付出，努力化解。

对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，公司合规文化氛围浓厚，同事们对自己的态度转变，阅读量近6000人次，。

即一手主抓内控合规管理体系的理论建设。

便打起了十二分的精神，使我每次在面对困难时，有一次，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作，识别出公司所面临的合规风险，担任检查组长牵头开展巡查工作。

更关乎整个保险行业的市场健康与稳定。

在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，我利用个人业余时间对总、分公司各项政策制度进行梳理。

创造美好的未来， 凌晨不熄的灯光，队伍整体素质较高，直接向业务部门提出整改要求，开发合规培训课件，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，而此时的我并没有躺在功勋簿上。

我被一名同事指责小题大作，风险前置也是关键，是我最大的欣慰， 回忆当初“当时整个人都懵了，有时候也很得罪人，为此。

考虑到大家平时业务繁忙，是一名中共党员，就是自己最大的工作成绩，人手紧张，就是一些参考材料，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰